Organisation

 

Le 1er acteur de santé de Bourgogne-Franche-Comté et 18ème CHU au niveau national*


Une vision stratégique à 10/15 ans


Le projet d’établissement 2024-2028, porté par l’ensemble des équipes, se fixe une ambition forte s’appuyant sur une vision stratégique prospective à 10/15 ans :

  • Être l’un des CHU leaders nationaux, reconnu pour son offre de soin, de recherche et d’enseignement.
  • Développer une visibilité en Europe et dans le monde sur 2 à 3 grandes thématiques de recherche.
  • Se positionner en tant qu’acteur majeur de la prévention au service des besoins de santé et de la pérennité du système de soins.
  • Être la clé de voûte de l’offre de soins régionale et de l’équitable accès aux soins, à l’échelle du territoire Bourgogne-Haute-Marne.

 

5  grands programmes hospitalo-universitaires
  • Dépistage et prévention : Développer une offre médicale préventive autour d’activités de santé publique majeures, avec pour fondement le principe de solidarité.
  • Cancérologie et hématologie : Identifier de nouvelles approches pour le diagnostic et le traitement des hémopathies malignes et des cancers solides à tous les âges de la vie, à l’interface entre le soin et la recherche.
  • Chirurgie et médecine interventionnelle : Renforcer notre place d’établissement de référence dans le domaine de la chirurgie lourde, mini-invasive, et des activités médicales interventionnelles.
  • Santé mentale et neurosciences : Offrir de nouvelles perspectives de prise en charge des patients pour une psychiatrie intégrative moderne et des thérapeutiques neurologiques innovantes.
  • Parcours experts et maladies rares : Développer des parcours de recours et d’expertise médico-chirurgicale complexes, pour une prise en charge globale des patients au service des besoins de tout le territoire.
4 axes stratégiques de recherche
Le CHU Dijon Bourgogne est reconnu pour sa forte dynamique et la structuration de son activité de recherche, en prise directe avec le soin. Il bénéficie d’un écosystème d’acteurs riche.
  • Immunité – Métabolisme – Inflammation
  • Approche intégrative de la prise en charge des cancers solides et des hémopathies malignes
  • Maladies rares : du gène au traitement
  • Interactions Œil – Cœur – Cerveau
+ Un domaine d’émergence

Une thématique identifiée à ce jour :

  • Plasticité sensorimotrice et santé numérique.

Le schéma directeur urbanistique et immobilier


Projeter l’hôpital d’aujourd’hui et de demain

La nécessité d’une vision globale et structurée, visant à gager un nouveau cycle de développement à 15/20 ans, entraîne de nouvelles extensions architecturales majeures en lien avec les grands programmes hospitalo-universitaires du projet d’établissement 2024-2028 :

  • Cancérologie et hématologie
  • Chirurgie et médecine interventionnelle
  • Psychiatrie et santé mentale
  • Addictologie
  • Maternité de demain
  • Gériatrie

La vision stratégique à 10/15 ans et le nouveau schéma directeur urbanistique et immobilier s’inscrivent dans un programme pluriannuel d'investissement  de 650 M€.